アビームコンサルティング株式会社(ABeam Consulting Ltd.)は、1981年に設立された日本発・アジア発の総合系グローバルコンサルティングファームです。本社は東京都中央区にあり、約8,300名のプロフェッショナルが在籍しています。同社は、戦略立案から業務改革、IT導入、アウトソーシングまで一貫したサービスを提供し、クライアントの変革を支援しています。「Build Beyond As One.」をブランドメッセージに掲げ、社会や産業の課題解決に取り組んでいます。
職種
DX・IT戦略策定、ITガバナンス整備、ITデューデリジェンス(M&A)、IT投資管理、DX人材育成・組織改革、大規模PMO/PgMO
雇用形態
正社員
仕事内容
クライアント企業のIT部門が抱える複雑な課題に対し、IT部門長(CIO/CTO)と同じ目線に立ち、組織・戦略・ガバナンス・プロジェクトの全方位から変革を支援します。
単にシステムを導入するのではなく、IT組織そのものが持続的にDXを推進できる状態(デジタルシフト)を作り上げることがミッションです。戦略策定から、ITデューデリジェンス、大規模プログラムのマネジメント支援まで、徹底的に「IT部門の伴走者」として、面で支えるコンサルティングを提供します。
【主要なプロジェクトテーマ】
DX/IT戦略策定: 次世代DX戦略の構想、投資対効果に基づいた改革ロードマップの策定。
ITガバナンス・IT監査: グローバル規模でのIT統制確立、リスク評価アプローチに基づいた監査・改善案の提示。
IT人材・組織改革: DX推進組織の設計、人材要件定義、アウトソース活用による戦略的業務へのシフト支援。
IT投資管理・可視化: 独自の評価モデル構築によるITコストの可視化と、最適な投資判断プロセスの整備。
ITデューデリジェンス(ITDD)/ PMI: M&Aにおけるテックベンチャー等のIT資産評価、買収後のシステム統合計画の策定。
大規模プログラムマネジメント(PgM/PMO): 複数プロジェクトの整合性管理、ステークホルダーを巻き込んだチェンジマネジメントの推進。
補足
担当エージェントからのコメント
採用の流れ
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