企業情報

アビームコンサルティング株式会社（ABeam Consulting Ltd.）は、1981年に設立された日本発・アジア発の総合系グローバルコンサルティングファームです。本社は東京都中央区にあり、約8,300名のプロフェッショナルが在籍しています。同社は、戦略立案から業務改革、IT導入、アウトソーシングまで一貫したサービスを提供し、クライアントの変革を支援しています。「Build Beyond As One.」をブランドメッセージに掲げ、社会や産業の課題解決に取り組んでいます。

募集要項

1. 職種

   IMO/SMO支援、Day1/Day100計画策定、TOM（ターゲット・オペレーティング・モデル）設計、TSA（サービス提供合意）対応、連結決算体制構築、管理会計高度化、スタンドアロン設計

2. 雇用形態

   正社員

3. 仕事内容

   仕事内容

   M&A後の統合（PMI）や非中核事業の分離（カーブアウト）において、構想策定からDay1/Day100設計、そして現場への定着までをEnd-to-Endでリードします。

   私たちの役割は、ディール成立後の「絵に描いた餅」を「実効性のある価値」へと変換することです。ビジネスモデルの再構築、組織・ガバナンスの設計、経理・財務基盤の整備など、CxO直下の最重要課題に対し、不確実性の高い現場で構造的に課題を解き明かし、変革を完遂させます。

   【主要なプロジェクトテーマ】

   • IMO/SMO支援： 統合・分離の方針策定、TOM（ターゲット・オペレーティング・モデル）設計、シナジー創出に向けたKPIモニタリング体制の構築。

   • 経理財務分科会（Finance）： 連結決算体制の構築、会計方針の統一、勘定科目マッピング、管理会計の高度化。

   • 組織・業務再編： 子会社統合に伴う人材・業務の再配置、スタンドアロン（独立）に向けたバックオフィス機能の立ち上げ。

   • クロスボーダーPMI： 海外買収案件におけるグローバルガバナンスの構築、PMO推進。

4. 補足

5. 担当エージェントからのコメント
   

   武田颯太

   ディールがクローズした瞬間から、本当の戦いが始まります。 アビームのPMI・カーブアウトチームの魅力は、単なる「管理」に留まらず、企業の心臓部（財務・業務・組織）を一度解体し、より強く再構築できる点にあります。 「戦略は描いたが、現場が変わる瞬間に立ち会えていない」「PEファンドのExit支援だけでなく、自らの手で企業を再生・成長させたい」と考える方にとって、この上ない手応えを感じられる環境です。マネジャークラス以上の方には、複雑なステークホルダー間の利害を調整しつつ、チームを勝利へ導く「軍師」としての活躍を期待しています。

6. 採用の流れ

   エントリー

   書類選考・マッチング

   面接（複数回）

   内定・オファー

7. その他の求人も同時に検討したい方へ
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   （所要時間：1分）